Trong bối cảnh kinh tế có nhiều sự kiện bất ngờ diễn ra và ảnh hưởng từ các biến động về nhân sự trong thời gian gần đây, “ổn định” là yếu tố trở nên quan trọng hơn với người lao động khi gia nhập môi trường làm việc. Người đi làm không chỉ tìm kiếm sự ổn định về công việc mà an toàn về tài chính cũng là một mục tiêu trọng tâm với họ trong thời gian biến động.
Không chỉ là thu nhập tốt, người đi làm ngày càng quan tâm đến an toàn tài chính
Thu nhập luôn là một yếu tố cơ bản người đi làm cân nhắc khi gia nhập thị trường lao động, đặc biệt kể từ sau biến động của đại dịch covid19, mục tiêu về “Thu nhập đủ sống, thoải mái và tiết kiệm được” luôn thuộc top 1 mục tiêu nghề nghiệp người đi làm hướng tới kể từ năm 2020. Tuy nhiên, với sự dao động liên tục của thị trường, người đi làm không chỉ mong muốn có mức thu nhập tốt mà còn tìm kiếm sự an toàn tài chính, giúp họ duy trì cuộc sống ổn định ngay cả khi đối mặt với những biến động.
Theo khảo sát Xu hướng Người đi làm của Anphabe, người đi làm định nghĩa họ sẽ có sức khỏe tài chính tốt khi có khả năng chi trả cho những sự cố bất ngờ, có thể trang trải cho các nhu cầu quan trọng và đảm bảo tài chính để chăm sóc cho gia đình của mình. Đặc biệt hơn, một trên hai người đi làm thế hệ gen Z sẽ cảm thấy thoải mái về tài chính khi họ có thể chi trả cho lối sống của mình mong muốn.
Gia tăng An toàn tài chính là cầu nối gia tăng liên kết giữa doanh nghiệp và nhân sự
Thực tế vẫn khác với kỳ vọng, chỉ có 41% người đi làm ghi nhận mức thu nhập hiện tại giúp họ ổn định và đáp ứng các nhu cầu chính yếu và 38% người đi làm ghi nhận họ nhận được mức lương phù hợp và có thể yên tâm về thu nhập trong tương lai.
Trong tình hình tài chính cá nhân không ổn định, nhân sự dễ rơi vào trạng thái căng thẳng, mất tập trung và giảm động lực làm việc. Trong một khảo sát của PwC vào năm 2023, khoảng 60% nhân viên toàn thời gian cảm thấy căng thẳng về tài chính và gần một phần ba ghi nhận lo lắng về tiền bạc ảnh hưởng tiêu cực đến năng suất làm việc của họ. Ngược lại, nếu cảm nhận được sự an toàn về tài chính, người đi làm sẽ gia tăng x1.8 lần động lực làm việc và x2.6 lần nỗ lực cống hiến cho công việc nhiều hơn. Cùng với đó, đây cũng là liều thuốc giúp gia tăng năng lượng, tinh thần của người đi làm giúp họ hoàn thành tốt công việc của mình, thực thi các mục tiêu quan trọng của tổ chức đồng thời gia tăng sự cam kết của họ với thành công và tương lai của công ty.
Nhận thức được tác động của tài chính đến người đi làm cũng như để thích nghi với ảnh hưởng từ thị trường, theo khảo sát từ Anphabe với 303 nhân sự, 52% doanh nghiệp đặt “xem xét lại tổng thể chính sách tưởng thưởng và ứng dụng mới” là hoạt động ưu tiên tập trung trong định hướng nhân sự thời gian tiếp theo. Cùng với đó, doanh nghiệp cũng chú ý yếu tố cá nhân hóa trong hoạt động tối ưu tưởng thưởng cho nhân sự, với 52% doanh nghiệp đã áp dụng phương pháp trả lương theo hiệu suất cá nhân và 41% áp dụng thêm nhiều hình thức tưởng thưởng và được cá nhân hóa hơn.
Bên cạnh sự cải thiện từ doanh nghiệp, người đi làm cũng chủ động tìm kiếm thêm những cơ hội mới gia tăng thu nhập bên cạnh công việc cố định của mình. Theo khảo sát của Anphabe 2024, hơn 60% người đi làm có từ hai nguồn thu nhập trở lên, trong đó bên cạnh công việc chính, hơn 50% nguồn thu nhập thứ hai của họ đến từ làm thêm, đầu tư và tự kinh doanh. Hình thức “chợ nhân tài nội bộ” là một hoạt động tiềm năng để nhân sự công ty gia tăng thu nhập đồng thời doanh nghiệp có thể tối ưu được hiệu quả của nguồn nhân lực nội bộ, hoạt động này cũng đã được các công ty trên thế giới ứng dụng, tiêu biểu như nền tảng Unlocked của Mastercard hay Open Talent Market của Schneider.
Ngoài ra, để gia tăng cảm giác được bảo vệ về tài chính cho người đi làm, công ty có thể trang bị kiến thức cho nhân sự nội bộ để sử dụng nguồn thu nhập hiện tại một cách hợp lý. Những hoạt động có thể triển khai như các khóa đào tạo, workshop về kiến thức tài chính khi khả năng chuẩn bị và lập kế hoạch tài chính cho tương lai của người đi làm vẫn còn hạn chế, chỉ có 45% người lao động ghi nhận họ có kế hoạch chi tiết để quản lý tài chính hiện tại và chuẩn bị cho tương lai.
Một hình thức khác để nâng cao cảm giác an toàn về tài chính như nâng cấp các phúc lợi, điển hình như kiểm tra sức khỏe cao cấp & bảo hiểm hoặc bảo hiểm cho người thân. Đây cũng là các hoạt động công ty có thể cân nhắc để gia tăng khiên phòng thủ tài chính cho nhân sự nội bộ.
Cuối cùng, chủ đề về ổn định, đặc biệt về an toàn tài chính sẽ ngày càng được chú ý khi người đi làm đã liên tục trải nghiệm các sự kiện biến động trên thị trường trong thời gian qua. Xây dựng một môi trường làm việc có hỗ trợ về yếu tố an toàn tài chính không chỉ giúp nhân viên an tâm phát triển sự nghiệp mà còn thúc đẩy sự cam kết, năng suất và cống hiến lâu dài, mang đến lợi ích song song cho cá nhân và doanh nghiệp.
